蘋果要換女掌門?
這個傳奇女人年薪是庫克8倍!
年薪七千萬美金的傳奇女子,
她究竟是誰?
Angela Ahrendts
在今年2月份
蘋果2018年度股東大會上,
很多人注意到這樣一個細節:
蘋果CEO庫克首次提到
“傳遞好交接棒”是目前最重要的事情之一。
蘋果教父喬布斯,
因患胰腺癌56歲遺憾離我們而去,
接棒的庫克可謂盡心盡力,
不過現年58歲,頭髮花白的他,
是該好好考慮選定接班人了。
那現任蘋果十大高管團隊中,
誰最有可能接過指揮棒,
成爲蘋果實際掌門人呢?
很多人都把目光投向了
Angela Ahrendts
現任蘋果零售高級副總裁。
從印第安納州一個小鄉鎮,
奮鬥爲Burberry首席執行官的傳奇女人。
2013年,爲了挖她,
,蘋果公司開出高達
7335萬美金的薪酬總額,
是當時庫克922萬年薪的8倍!
這個女人到底有什麼魅力,
讓蘋果不惜一切也要得到她?
1
沒背景沒高學歷,
但她從小知道自己想要什麼。
Ahrendts生活在一個大家庭,
家裏6個孩子,
家庭情況卻相當普通,
父親做點小生意,
母親則是家庭主婦。
Ahrendts小時候
“除了吃穿和愛,
父母給我們提供不了太多東西,
唯一值得慶幸的,
是母親一直鼓勵我們
做自己想做的事。”
家裏其他兄弟姐妹,
只把母親的話當耳旁風,
但Ahrendts卻入了心,
她從小就堅持自己
縫製布娃娃和衣服,
夢想着有一天進入時尚界。
在樓下狹窄的幾平米空間裏,
一盞小燈,一個木架
點燃的蠟燭勉強提取的蠟油,
就是她發揮創造力的全部。
不過即便條件如此艱苦,
在自制服裝方面的想象力,
還是讓她在小鎮中遠近聞名,
不少人都專程跑到她家裏,
只爲看一眼她簡陋的“工作室。”
“如果你讀了我的高中年鑑,
會發現我就是這樣的人,
16歲我就明確了將來要做什麼。”
及至1982年,
將從鮑爾州立大學畢業的她,
期末考試完第二天,
就買了一張單程票,
單槍匹馬闖蕩紐約。
Ahrendts發表畢業典禮演講
2
敢想敢做,能屈能伸,
做事從不拖泥帶水。
初入紐約,
Ahrendts那些天馬行空的想法,
遭到多家公司的無情諷刺與打壓,
最終一家胸罩製造商Warnaco
勉強“收留”了她。
然而很快她就在時尚界
展露出自己的非凡才華。
每進入一家公司,
她都能“捧紅”一家公司。
調整團隊,優化架構,
產品升級,品牌重塑等工作
Ahrendts從艱難的“打怪升級”
到最後做到遊刃有餘。
DKNY、Henri Bendel
Liz Claiborne等時尚品牌無不如此, 公司業績成倍增長的同時,
Ahrendts也一步步從無名小卒,
成長爲執行副總裁,總裁。
2006年,
全球奢侈品行業風起雲涌,
然而Burberry這家老牌貴族品牌,
卻深陷泥潭不能自拔。
產品缺乏持續的創新、想象,
營銷策略乏善可陳,
在行業形勢大好的環境下,
品牌年增長額只有可憐的2%,
而此時競品LV的收入
幾乎是Burberry的12倍。
情急之下,
Burberry甚至開始操刀
更改品牌Logo。
彼時Burberry的CEO
Rose Marie Bravo找到Ahrendts
“軟磨硬泡”希望她可以繼任
Burberry的CEO。
事實證明,
這一選擇正確無比,
短短几年,
Ahrendts就帶領Burberry重回巔峯。
上任後,
Ahrendts做的第一件事
就是關閉35個產品類別,
因爲這其中很多都採用“授權”模式,
品牌的過度許可,
導致自身價值大大削弱。
Ahrendts一針見血的改革,
讓不少對其持懷疑態度的人,
都雙雙豎起大拇指。
此外Ahrendts還敏銳觀察到
全世界60%的消費者
均爲30歲以下的年輕人,
而他們正是互聯網時代的原住民。
Ahrendts馬上調整營銷策略,
更新店內技術並轉戰電子商務,
自己熟悉網絡營銷工具的同時,
鼓勵員工每天花30%的工作時間,
用在Facebook等社交軟件上。
事實上,
這30%的嘗試,
取得了不止300%的效果。
當年Burberry在YouTube上,
一個360度全景拍攝的模特視頻,
獲得130000次觀看。
與此同時,
臉書和推特的粉絲也成倍激增。
小成本贏得大關注,
這幾乎是每個品牌夢寐以求的事。
然而Ahrendts卻並不滿意於此,
她知道Burberry彼時最大的問題:
在於產品力太弱。
於是她馬不停蹄找到
叛逆的潮人設計師:
Christopher Bailey
兩人彼此間天馬行空的想象力
徹底被激活,成爲設計界的最佳CP。
默契十足地合作8年,
Burberry的業績如同坐了火箭。
在修好內功的同時,
Ahrendts還特別注重“外交”
主動同蘋果、谷歌等硅谷巨頭
建立良好的合作關係。
iPhone 5s發佈後,Burberry特意
用其錄製倫敦時裝發佈會
從當時公司病入膏肓,
到Burberry股票升值250%
年利潤超30億美金,
堪稱奇蹟!
水漲船高,
早在2013年
Ahrendts就成爲英國收入最高CEO,
年入2630萬美元。
一舉登上福布斯
“世界上最有權勢的女性”名單第25位
因爲拯救英國企業於水火之中,
她還獲得“大英帝國最優秀勳章”。
2013年蘋果相中了這位穿Burberry的傳奇女子,想聘任她爲蘋果零售高級副總裁。
此舉一出,引發業界廣泛懷疑與爭論,畢竟蘋果先前從未出現過這一級別的女性高管。
連Ahrendts與庫克第一次見面,都坦誠說道:“我是個念舊的人,對在Burberry的工作非常滿意,況且我也不懂技術。”
不曾想庫克只是冷靜地點點頭回應:
“我們已經有上萬名工程師了,
你只需要做自己。”
從時尚跨界到一家高科技公司,
Ahrendts沒有像之前那樣,
迅速大刀闊斧地對公司做出調整,
而是在長達16個月的時間,
一直沉寂、學習和聆聽。
在沉寂了16個月之後,
她的爆發力和對蘋果的細緻洞察,
着實驚人。
首先改進蘋果的銷售方式,
讓蘋果店成爲任何人
都可進入玩耍的友好場所。
“蘋果的門店,
絕不只是售賣產品和服務的地方,
它是新的社區中心和社交場所。
如果哪天你和朋友交談中提起:
我們今天在蘋果店見面,
聽說那裏有個活動,
那我們就成功了。”
音樂、藝術、設計等等,
都可以在蘋果體驗店出現,
唯獨要弱化的,
就是“賣東西”這一屬性。
三流企業賣產品,
二流企業賣品牌,
一流企業做文化。
或許蘋果相中Ahrendts
正是欣賞她與生俱來的友好與包容。
她能以柔和的方式將蘋果的文化與價值觀,帶給員工,帶給顧客,這種無形的品質和影響力,千金難尋。
而無形中,蘋果在業界的影響力越來越強,無人撼動。
去年蘋果零售店進店人數高達5億次,在線銷售增長率超4成。
而在衆多手機廠商瘋狂追趕、圍剿,線上線下雙重衝擊的情況下,蘋果還能實現兩位數的高增長,Ahrendts功不可沒。
3
Burberry很重要
蘋果很重要。
但並不比我的丈夫更重要,
並不比我的孩子更重要。
雖然Ahrendts稱得上是“全球第一女高管”,但在她的心中,不論何時家庭都是第一位。
Ahrendts跟丈夫Gregg在小學相識,如今已相伴走過40年,爲了照顧老婆,他忍痛賣掉自己的公司,搬到紐約,照顧妻子和三個孩子的飲食起居。
沒有絲毫的抱怨,專心研究烹飪美食,一切都心甘情願,樂在其中。兩人巨大的差異,沒有讓他們漸行漸遠,反而感情愈發甜蜜。
爲了陪伴家人,
Ahrendts經常拒絕各類邀請,
甚至別人夢寐以求的
奧斯卡頒獎典禮邀請,
她都禮貌拒絕。
“因爲家庭更重要。”
Ahrendts和兩個女兒
在對孩子的教育上,
Ahrendts也贏得一片讚賞。
“這世上只有一種成功,
就是以自己喜歡的方式過一生。”
她從不硬性要求孩子做什麼,
將來成爲什麼樣的人,
而是任其興趣自由發展。
Ahrendts的兒子詹寧斯,夢想成爲音樂家
她曾給兩個女兒寫過一封公開信《Always be present》,在推特上贏得一片讚賞。信中她這樣告訴女兒:
保持開放的心態,留意去觀察身邊事物。這個世界沒有偶然,所有在你生命中發生的事情都是命中註定。
你讀過的每一本書,認識的每一個人,令你感到幸運的事情都是冥冥中等待你去實現的安排。年輕人若想遵循內心,內觀自己不是一件容易的事。但在一定年紀,驀然回首,你會驚訝於命運的精準,清晰地看到每一個節點之間的聯繫,因此而會對人生與未來肅然起敬。
不要允許任何人動搖你的決心,去做一些不符合自己天性之事,要知道,發現興趣和專注於興趣纔會讓人感到更快樂,取得更大成功!
如果你還沒有發現自己的人生道路方向,也不要着急,保持開放的心懷去留意每一處微小的命運留給你的線索,聽從內心的熱情所在,人生路徑自會點亮。
你的家庭是你的基礎,你的賦能神器。不管你們在哪裏,家人的愛總是相伴左右。
4
世界每天都在變化,
找準自己的自律節拍。
每天凌晨4點35分,
不需要鬧鐘,
Ahrendts就會從睡夢中醒來。
幾十年如一日,
起牀後迎着初升的太陽,
讀書、鍛鍊、冥想,
“這是鼓舞人心的時刻,是內心尋求平和的時候,
看着太陽慢慢升起,
每天早上都變得更平靜,更好。”
時尚,有趣,包容,自律,友愛,
除去這些美好的品質,
Ahrendts在家庭和事業上的成功,
讓女性看到了人生的另一種可能。
發現自己的人生方向,
保持開放的心懷,
留意每一處微小的命運線索,
聽從內心的熱情所在,
人生路徑自會點亮。
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